2026年4月24日
数字转型驱动业务增长
在消费趋势转变、市场竞争加剧,以及可持续发展和法规要求不断提升的背景下,企业必须保持高度灵活与韧性,以应对持续变化的营运环境。
数字化正是太古可口可乐推动业务发展的关键策略。透过将数字能力融入业务规划与市场执行,集团不仅提升整体营运效率,亦强化需求预测、供应链协同及市场执行的一致性,更有效回应不同销售渠道及客户需求。

善用数据,提升销售执行
其中一项具代表性的应用,是人工智能驱动的「智能建议订单」工具。系统会综合分析过往销售数据、零售点特性、季节变化及促销活动等数据,为不同销售点提供合适的产品组合及建议订货量,协助前线团队作出更精准的订货决策。
藉着提升订货决策的精准度,该工具不仅优化库存管理及产品流转,亦有效提升销售效率。在高度竞争的零售环境中,这类数据应用清晰展示数字化如何为业务带来可衡量的实际成效。
以人才和平台推动数字转型
太古可口可乐的数字转型不仅限于系统与工具的升级,更建基于鼓励协作、持续学习及创新的企业文化。每年举行的「最佳实践与持续改进年会」,让来自不同市场的同事交流经验,并将最佳实践推广至更多市场应用。
同时,太古可口可乐亦推出Digital Connect Hub,提供平台让全球团队的员工,集中分享数字实践、创新方案及洞见,加快知识交流,协助同事在日常工作中更有效地运用数字能力。
展望未来,数字化将继续成为太古可口可乐推动业务增长、灵活应对变化,以及为业务及社区创造长远价值的重要动力。
