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可持續發展
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可持續發展報告
當全球正在面臨前所未有的挑戰,太古超過200年的深厚歷史底蘊讓我們擁有廣闊視野,使我們能夠正視各種可持續發展上的長遠挑戰。我們的 “2030可持續發展戰略” 秉承了太古可口可樂的企業價值觀,以堅定不移的態度明確了未來十年的目標和行動計劃,為公司的第21個 “十年”引領方向。
戰略框架
保護環境,盡最大努力,將業務營運對環境的影響降到最低。
確保產品能夠滿足消費者、客戶及合作夥伴的需求和期望。
關心員工以及業務所在地的每一個人。
保護環境,盡最大努力,將業務營運對環境的影響降到最低。
我們致力削減整個價值鏈的絕對碳排放,強化企業應對氣候變化的能力。
我們在行動:
促進價值鏈減碳
持續創新提高生產效率
升級車輛及冷飲設備,使用清潔能源
選擇可再生能源
目標:
到2030年,減少核心業務運營及供應鏈的碳排放:
核心業務運營中啟用100%可再生能源產生的電能
以TCFD報告
我們將遵循“科學基礎減量目標倡議” (SBTi) 的方法來設定我們的減碳目標和行動,將全球暖化限制在比工業化前水平高1.5°C的範圍內。我們的目標將覆蓋整個價值鏈。
我們致力於減少自身營運及供應鏈上下游夥伴的水資源消耗,保護業務所在地的水資源。
我們在行動:
減少業務營運過程中水資源消耗,提高用水效率
將處理過的廢水回收再利用,或用以支持業務營運,或安全返回天然水系統
通過合作夥伴,回饋自然水源
目標:
到2030,降低水利用率 (WUR)
到2025年,針對水源脆弱性評估和水源保護計劃取得第三方認證
引入
全新管理機制
來提高代工廠的用水效率
確保所有
裝瓶廠
和
代工瓶
的廢水排放完全符合有關規定
達到可口可樂全球水回饋的承諾目標
我們在設計包裝時考慮其整個生命周期,讓包裝可回收、盡回收和再利用。
我們在行動:
通過推出輕量化和無包裝的模式(例如加水站),盡可能減少一次性包裝的數量
重新設計包裝,以確保在技術上易於回收
通過包裝上清晰的標籤以及當地的廢棄處置說明,鼓勵並促進更好地回收廢棄包裝
強化跨界合作,升級回收與再利用生態體系
目標:
到
2025年
,初級包裝將
到
2030年
,初級包裝包含
二級和三級包裝的回收和再利用
所有業務運營取得第三方認證的零填埋
確保產品能夠滿足消費者、客戶及合作夥伴的需求和期望。
我們的目標是成為全品類飲料公司,滿足世界消費者和客戶的需求,為他們提供多元化的選擇。
我們在行動:
減少糖分 — 推出更多低糖和無糖飲料,並減少現有產品中的含糖量
縮小包裝 — 設計更小容量、更方便的包裝
成分標簽 — 在產品包裝正面提供清晰的營養信息
負責任的營銷 — 不向12歲以下的兒童宣傳我們的產品
目標:
到2025年降低每100毫升飲料的平均含糖量
不向12歲以下兒童宣傳產品
產品包裝上清晰的營養成分標簽
運營工廠食品安全認證
我們與供應商充分合作,實踐有利於可持續發展的採購。
我們在行動:
設定框架 — 傳達和執行全面的規範
與供應商合作 — 提高環保意識並鼓勵堅持三重底線原則(即經濟、環境及社會)
促進農業可持續發展 — 協助優化農業日常營運,同時節省資源
目標:
到2020年,所有的供應商都將遵守SGP
到2025年,所有關鍵農業原料來自
第三方認證的可持續發展來源
帶領供應商踐行可持續發展
範圍3減少二氧化碳氣體排放 / 符合減排標準
水資源管理 / 水源保護
包裝材料輕量化
關心員工以及業務所在地的每一個人。
我們的成功取決於優秀人才。我們承諾為員工發展投資,並為他們創造一個安全、多元和包容的工作環境。
我們在行動:
安全 — 竭力在我們的價值鏈中實現零傷害,最大程度地降低所有員工的安全風險。
多元化與包容 — 創建每個人都享有尊嚴並獲得尊重的企業文化。
平等 — 為不同職業階段的女性提供平等的機會。
目標:
性別均衡發展:
人權:
創建一個
包容性高
的工作場所,及提供平等機會給所有人:
我們堅信,若業務所在地的環境充滿蓬勃生機,我們的業務也定能茁壯發展。我們專注於業務和所在地區的長遠 可持續發展。
我們在行動:
回饋 — 將年度利潤投入到企業社會責任基金中
義工服務 — 鼓勵企業員工為社區作出貢獻
合作 — 與當地部門、機構和組織合作,因地制宜開展項目
目標:
到2030年,員工志願服務小時數達人均
社區參與的重點項目:
可持續發展報告
更多有關太古可口可樂對環境及社會的工作績效,請參閱我們的可持續發展報告。
2023
報告摘要
SBT進度報告
初級包裝進度報告
術語
下載完整報告
瀏覽報告網站
2022
報告摘要
SBT進度報告
初級包裝進度報告
術語
下載完整報告
瀏覽報告網站
2021
報告摘要
SBT進度報告
初級包裝進度報告
術語
下載完整報告
2020
報告摘要
SBT進度報告
初級包裝進度報告
術語
下載完整報告
2019
報告摘要
下載完整報告
2018
報告摘要
下載完整報告
2017
下載完整報告
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