可持續發展

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可持續發展報告

 當全球正在面臨前所未有的挑戰，太古超過200年的深厚歷史底蘊讓我們擁有廣闊視野，使我們能夠正視各種可持續發展上的長遠挑戰。我們的 “2030可持續發展戰略” 秉承了太古可口可樂的企業價值觀，以堅定不移的態度明確了未來十年的目標和行動計劃，為公司的第21個 “十年”引領方向。

戰略框架


保護環境，盡最大努力，將業務營運對環境的影響降到最低。
 
確保產品能夠滿足消費者、客戶及合作夥伴的需求和期望。
 
關心員工以及業務所在地的每一個人。
 
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保護環境，盡最大努力，將業務營運對環境的影響降到最低。

我們致力削減整個價值鏈的絕對碳排放，強化企業應對氣候變化的能力。		 我們在行動：
  • 促進價值鏈減碳
  • 持續創新提高生產效率
  • 升級車輛及冷飲設備，使用清潔能源
  • 選擇可再生能源

目標：


到2030年，減少核心業務運營及供應鏈的碳排放：
 
 
核心業務運營中啟用100%可再生能源產生的電能
 
以TCFD報告
 
我們將遵循“科學基礎減量目標倡議” (SBTi) 的方法來設定我們的減碳目標和行動，將全球暖化限制在比工業化前水平高1.5°C的範圍內。我們的目標將覆蓋整個價值鏈。
 

我們致力於減少自身營運及供應鏈上下游夥伴的水資源消耗，保護業務所在地的水資源。		 我們在行動：
  • 減少業務營運過程中水資源消耗，提高用水效率
  • 將處理過的廢水回收再利用，或用以支持業務營運，或安全返回天然水系統
  • 通過合作夥伴，回饋自然水源

目標：


到2030，降低水利用率 (WUR)
 
 到2025年，針對水源脆弱性評估和水源保護計劃取得第三方認證
 
引入全新管理機制來提高代工廠的用水效率
 
 確保所有裝瓶廠和代工瓶的廢水排放完全符合有關規定
 
 達到可口可樂全球水回饋的承諾目標
 
 

我們在設計包裝時考慮其整個生命周期，讓包裝可回收、盡回收和再利用。		 我們在行動：
  • 通過推出輕量化和無包裝的模式（例如加水站），盡可能減少一次性包裝的數量
  • 重新設計包裝，以確保在技術上易於回收
  • 通過包裝上清晰的標籤以及當地的廢棄處置說明，鼓勵並促進更好地回收廢棄包裝
  • 強化跨界合作，升級回收與再利用生態體系

目標：


到2025年，初級包裝將
 
 到2030年，初級包裝包含
 
二級和三級包裝的回收和再利用
 
 所有業務運營取得第三方認證的零填埋
 
 

確保產品能夠滿足消費者、客戶及合作夥伴的需求和期望。

我們的目標是成為全品類飲料公司，滿足世界消費者和客戶的需求，為他們提供多元化的選擇。		 我們在行動：
  • 減少糖分 — 推出更多低糖和無糖飲料，並減少現有產品中的含糖量
  • 縮小包裝 — 設計更小容量、更方便的包裝
  • 成分標簽 — 在產品包裝正面提供清晰的營養信息
  • 負責任的營銷 — 不向12歲以下的兒童宣傳我們的產品

目標：


到2025年降低每100毫升飲料的平均含糖量
 
 不向12歲以下兒童宣傳產品
 
 產品包裝上清晰的營養成分標簽
 
 運營工廠食品安全認證
 

我們與供應商充分合作，實踐有利於可持續發展的採購。		 我們在行動：
  • 設定框架 — 傳達和執行全面的規範
  • 與供應商合作 — 提高環保意識並鼓勵堅持三重底線原則（即經濟、環境及社會）
  • 促進農業可持續發展 — 協助優化農業日常營運，同時節省資源

目標：


到2020年，所有的供應商都將遵守SGP
 
 到2025年，所有關鍵農業原料來自第三方認證的可持續發展來源
 
 帶領供應商踐行可持續發展
 

範圍3減少二氧化碳氣體排放 / 符合減排標準		 水資源管理 / 水源保護 包裝材料輕量化

關心員工以及業務所在地的每一個人。

我們的成功取決於優秀人才。我們承諾為員工發展投資，並為他們創造一個安全、多元和包容的工作環境。		 我們在行動：
  • 安全 — 竭力在我們的價值鏈中實現零傷害，最大程度地降低所有員工的安全風險。
  • 多元化與包容 — 創建每個人都享有尊嚴並獲得尊重的企業文化。
  • 平等 — 為不同職業階段的女性提供平等的機會。

目標：



 
性別均衡發展：
 
 人權：
 
創建一個包容性高的工作場所，及提供平等機會給所有人：
 

我們堅信，若業務所在地的環境充滿蓬勃生機，我們的業務也定能茁壯發展。我們專注於業務和所在地區的長遠 可持續發展。 		我們在行動：
  • 回饋 — 將年度利潤投入到企業社會責任基金中
  • 義工服務 — 鼓勵企業員工為社區作出貢獻
  • 合作 — 與當地部門、機構和組織合作，因地制宜開展項目

目標：


到2030年，員工志願服務小時數達人均
 
 社區參與的重點項目：
 
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